Mission TerriStories :
urbanisme commercial
- Analyse des enjeux de recomposition & identification des fonciers stratégiques / des potentiels de transformation
- Spatialisation de l’offre future et hiérarchisation des centralités
- Identification des leviers réglementaires, de gouvernance et de montage
- Proposition de stratégies opérationnelles de mutation de fonciers actifs
Dialogue compétitif pour la requalification de l’entrée de ville Sud de Dijon
2024-2026 (en cours)
Maîtrise d’ouvrage : SPLAAD
Equipe complète : TerriStories x Gautier+Conquet x Tribu x Egis Conseil
La requalification d’une zone d’activité en entrée de ville se joue dans l’articulation entre projet urbain et conditions réelles d’exploitation commerciale et économique.
Anticiper l’exploitation dès la conception, c’est éviter des projets séduisants sur le papier mais inopérants dans la durée.
Contact
TerriStories x Virginie MAUZ
terristories.conseil@gmail.com
+33 (0)6 61 65 41 38
Dans le cadre d’un dialogue compétitif piloté par la SPLAAD, la mission porte sur la requalification d’entrée de ville commerciale au sud de Dijon, dans un contexte marqué par la nécessité de transformer en profondeur des fonciers commerciaux et économiques hérités de logiques extensives.
En lien avec les réflexions nationales engagées dans le cadre du Plan de Transformation des Zones Commerciales (PTZC), TerriStories apporte une lecture opérationnelle des enjeux commerciaux, en intégrant très en amont les conditions d’exploitation et les réalités économiques des projets. L’objectif est d’éviter les écueils fréquents des projets de requalification : des programmations standardisées, déconnectées des besoins du marché, et difficiles à commercialiser.
L’intervention repose sur une analyse fine des dynamiques en place, permettant d’identifier les fonciers stratégiques et les leviers de transformation dans un contexte de foncier actif. Elle se traduit par la proposition de programmations commerciales ciblées et la spatialisation d’une offre hiérarchisée, en lien avec l’émergence de nouvelles centralités.
Là aussi, une attention particulière est portée aux socles actifs, envisagés comme de véritables interfaces entre espace public et espace privé, capables de prolonger l’intensité urbaine et de structurer les usages à l’échelle du projet.
Au-delà de la programmation, TerriStories mobilise des leviers concrets d’opérationnalisation : identification des outils réglementaires mobilisables, propositions en matière de gouvernance et de montages adaptés, et mise en perspective des trajectoires possibles de transformation. L’enjeu est de faire du plan guide un outil réellement activable.
Cette approche vise à replacer l’économie d’opération au cœur des arbitrages, en intégrant les contraintes et les logiques de l’immobilier d’entreprise dès les phases de conception. Elle permet d’anticiper les risques, d’éviter la production de surfaces vacantes et de sécuriser la mise en œuvre dans le temps, en construisant un projet à la fois ambitieux et réalisable.