Mission TerriStories :
conseil – programmation – AMO
- Structuration d’un consortium d’acteurs complémentaires
- Accompagnement à la définition des concepts (individuels et projet global)
- Définition de la stratégie de réponse à la consultation
- Interface et relations avec les acteurs publics et la maîtrise d’ouvrage
- Pilotage opérationnel de la candidature
Reconversion de la Chartreuse d’Aillon, station des Aillons-Margériaz, Bauges : mise en exploitation publique-privée d’un site et bâtiment classés
2024-2025
Maîtrise d’ouvrage : Grand Chambéry
Equipe complète : TerriStories x Egis Conseil
Diversifier une station ne consiste pas seulement à imaginer de nouvelles activités : il faut construire les usages, les modèles économiques et les partenariats qui permettront de les faire vivre durablement.
La programmation du site patrimonial de la Chartreuse d’Aillon commence par l’activation d’un écosystème : faire émerger des usages pluriels et ciblés avant de lancer un appel à projets.
Contact
TerriStories x Virginie MAUZ
terristories.conseil@gmail.com
+33 (0)6 61 65 41 38
Au cœur du massif des Bauges, la station des Aillons-Margériaz est engagée dans une transition de son modèle touristique, historiquement fortement lié au ski, vers une destination de montagne plus diversifiée et moins dépendante de l’enneigement.
La reconversion de la Chartreuse d’Aillon, bâtiment patrimonial classé situé au cœur de la station, constitue l’un des projets emblématiques de cette transformation : faire émerger de nouveaux usages et de nouvelles fréquentations, en capacité de contribuer à une attractivité quatre saisons, tout en valorisant les ressources, les filières et l’identité propres au territoire.
La mission de programmation site patrimonial Chartreuse d’Aillon s’inscrit dans cette perspective : accompagner la collectivité dans la définition d’un projet crédible, ancré dans les dynamiques locales et capable de trouver un modèle d’exploitation pérenne.
L’intervention de TerriStories s’est structurée autour d’un double enjeu. D’une part, activer des filières et des réseaux d’acteurs, en particulier autour du tourisme et de l’herboristerie, afin de faire émerger des usages en résonance avec les ressources et savoir-faire du territoire. Ce travail de “maïeutique de projet” vise à préfigurer des scénarios crédibles, en identifiant des opérateurs potentiels et en testant l’intérêt réel pour le site.
D’autre part, la mission a consisté à préparer les conditions de réussite d’un appel à manifestation d’intérêt, en accompagnant la collectivité dans la définition de son cadre : positionnement programmatique, modalités d’exploitation, montage juridique et financier.
L’enjeu est ici de dépasser une logique de simple mise en concurrence, pour construire un AMI capable d’attirer des projets pertinents, adaptés aux spécificités du site.
Ce travail de fond, souvent invisible, conditionne la qualité des réponses obtenues et la capacité à engager un partenariat public-privé équilibré et opérationnel. Il se prolonge par un accompagnement des échanges avec les candidats et une assistance dans la définition des modalités de contractualisation.
À l’image d’autres interventions menées par TerriStories sur des sites patrimoniaux, cette mission illustre une conviction forte : l’activation d’un lieu ne se décrète pas, elle se construit à partir des usages, des acteurs et des conditions réelles d’exploitation, dans un dialogue étroit entre patrimoine, projet et territoire.