Mission TerriStories :
conseil – programmation – montage
- Diagnostic territorial
- Etude de potentiel
- Mobilisation d’un réseau de partenaires autour du projet
- Modélisation d’exploitation
- Montage opérationnel d’une opération mixte tourisme / logement
- Cadrage AMI
Bellefontaine, Jura : reconquête d’une friche touristique en cœur de bourg et de station (dispositif Village d’Avenir)
2024 – 2025
Maîtrise d’Ouvrage : ANCT
Equipe complète : TerriStories x Egis Conseil
La programmation d’une friche touristique en station de basse altitude engage un changement de modèle : passer d’un héritage monofonctionnel à un projet hybride, viable et ancré dans son territoire.
Réinventer une station de basse altitude, c’est arbitrer entre héritages, usages et nouveaux récits touristiques, sans jamais perdre de vue les équilibres économiques.
Contact
TerriStories x Virginie MAUZ
terristories.conseil@gmail.com
+33 (0)6 61 65 41 38
Le site présente un potentiel réel, mais s’inscrit dans un contexte de transition profonde du modèle touristique de moyenne montagne. La baisse de l’enneigement, la fragilisation des activités liées au ski et les limites d’un bâtiment conçu pour un usage aujourd’hui dépassé interrogent la pérennité du modèle existant. À cela s’ajoute un paysage local traversé par des visions contrastées, entre maintien d’un tourisme hivernal sous contrainte — parfois au prix d’aménagements peu soutenables — et volonté d’engager une diversification vers un tourisme quatre saisons, plus résilient et renouvelé.
Dans ce contexte, TerriStories, au sein de l’équipe projet, accompagne la collectivité dans une démarche de co-construction exigeante, associant élus et acteurs socio-professionnels. La condition de réussite : faire émerger une vision partagée et opérationnelle. L’enjeu est autant programmatique qu’économique et politique : il s’agit d’ouvrir des scénarios crédibles dans un cadre de forte incertitude et de transformation des modèles locaux.
L’approche repose sur une analyse fine des potentiels et des contraintes du site, intégrant plusieurs hypothèses contrastées : réhabilitation totale ou partielle, transformation du bâti existant, voire démolition. Chaque scénario est évalué au regard de ses conditions d’exploitation, de son montage opérationnel et de sa soutenabilité économique.
Cette démarche conduit à l’élaboration d’une programmation cible mixte, articulant projet touristique et logements, avec une attention particulière portée à la sécabilité du bâtiment et aux mécanismes de péréquation. Dans un contexte frontalier marqué par une forte tension sur le logement, la programmation intègre également une offre spécifique, notamment en logement saisonnier à loyer maîtrisé, en cohérence avec les besoins du territoire.
Au-delà des dimensions techniques, la mission engage un véritable travail d’accompagnement des élus, initialement attachés à la reconduction du modèle existant. TerriStories intervient ici comme facilitateur de transition, en rendant lisibles les conditions de faisabilité de nouveaux équilibres et en accompagnant l’évolution des représentations vers un projet plus hybride, adapté aux mutations en cours.
Cette mission illustre une approche engagée, au croisement de la programmation, de la stratégie immobilière et de la conduite du changement, dans des territoires où les modèles doivent être réinventés pour rester vivants.