Mission TerriStories :
analyse des potentiels – programmation économique & montage
- Etude de potentiel
- Expertise programmation et montage opérationnel
- Management de projet
Programmation des socles actifs de deux quartiers NPNRU de la métropole niçoise
2024
Maîtrise d’Ouvrage : Ville et Métropole de Nice
Equipe complète : Egis Conseil & TerriStories
Là où le marché n’est pas « donné », il se construit : par le terrain, les usages et une stratégie d’activation progressive.
Dans la programmation d’activités économiques de quartiers NPNRU, l’enjeu est moins d’appliquer un modèle, que de révéler des potentiels situés.
Contact
TerriStories x Virginie MAUZ
terristories.conseil@gmail.com
+33 (0)6 61 65 41 38
Dans le cadre du NPNRU, la Métropole Nice Côte d’Azur engage une réflexion sur la place des activités économiques au cœur de quartiers en renouvellement, aux dynamiques contrastées mais partageant un même enjeu : faire émerger une offre adaptée à des contextes où le marché n’est pas toujours constitué ou lisible.
La mission de programmation activités économiques quartiers NPNRU Nice Métropole porte sur deux sites aux profils différenciés. L’un, dense et déjà dynamique, pose la question d’un éventuel potentiel exogène au-delà des seuls besoins de proximité, et nécessite de construire une stratégie de valorisation et de commercialisation suffisamment robuste pour sécuriser l’engagement d’un opérateur national peu familier des logiques de socles actifs. L’autre, dans un contexte de potentiel plus contraint, appelle à redéfinir finement le niveau d’ambition et à organiser une offre d’hyperproximité viable, en travaillant notamment sa spatialisation pour maximiser visibilité et fréquentation.
Dans ces deux situations, TerriStories développe une approche proactive et pragmatique, fondée sur une lecture fine des usages, des flux et des conditions réelles d’exploitation. L’enjeu n’est pas de projeter un marché théorique, mais d’en révéler les conditions d’émergence, en ajustant la programmation au plus près du terrain.
Cette posture s’inscrit dans une expérience plus large de projets de développement économique en quartiers populaires, notamment en maîtrise d’ouvrage à la Ville de Paris, et dans une appétence affirmée pour les contextes où le marché ne constitue pas une donnée d’entrée, mais un horizon à construire — en milieu urbain comme en territoire moins dense.
TerriStories intervient ainsi au plus près des réalités opérationnelles, dans une logique de “maïeutique de projet”, combinant arpentage, échanges avec les acteurs locaux et production de stratégies activables. Une approche engagée, “les mains dans le cambouis”, pour faire émerger des programmations crédibles, adaptées et pérennes.